Analyse des opportunités
Du potentiel à l'action prioritaire
L'analyse des opportunités est un outil essentiel pour identifier et valider les projets à fort potentiel sur les marchés émergents.
Considérez cela comme une forme d'étude de marché et une étape indispensable avant de réaliser une étude de faisabilité. Cela vous aide à déterminer les pistes à approfondir, tout en vous donnant une vision claire de votre part de marché potentielle.
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Pourquoi opter pour l'analyse des opportunités?
L'objectif principal des études d'analyse des opportunités menées par Foresight est d'offrir à nos clients un avantage concurrentiel précoce dans le cadre de projets complexes impliquant de nombreux partenaires, en leur fournissant les connaissances fondamentales nécessaires pour évaluer et hiérarchiser les éléments essentiels du projet. Cela s'avère particulièrement utile pour les entreprises et les pouvoirs publics qui investissent dans des secteurs en pleine évolution, tels que les technologies propres.
Nos analyses d'opportunités aident nos clients à :
Identifier et hiérarchiser les investissements
Apporte la clarté stratégique nécessaire pour allouer des capitaux et des ressources limités.
- Identifier les créneaux inexploités: cela permet de repérer les opportunités dans des régions géographiques ou des secteurs technologiques spécifiques qui sont sous-exploités et prêts à accueillir des investissements.
- Filtrer le bruit: vous permet d'évaluer plusieurs projets potentiels et de ne retenir que ceux qui présentent le plus fort potentiel commercial, ce qui vous fait gagner du temps et de l'argent.
Assurer la cohérence du projet
Identifier et réunir les principaux partenaires, clients et bailleurs de fonds indispensables à la réalisation de grands projets liés à l'économie verte.
- Valider la demande de référence : identifier et valider les clients de référence ou les cas d'utilisation indispensables pour rendre un projet bancable.
- Vérifier les opportunités régionales: adapter l'offre (installations de production) à la demande (utilisateurs finaux du marché cible) et aux infrastructures nécessaires, en veillant à ce que l'écosystème soit viable dans le contexte concurrentiel global.
- Élaborer une feuille de route: fournir un plan détaillé, étape par étape, décrivant les modifications réglementaires nécessaires, les mises à niveau des infrastructures et les principaux partenaires à impliquer afin d'accélérer la mise en œuvre du projet et d'assurer son succès à long terme.
Étude de cas : Analyses des opportunités liées aux pôles régionaux de l'hydrogène en Colombie-Britannique
En partenariat avec le Bureau de l'énergie propre et des grands projets du ministère de l'Énergie et des Solutions climatiques de la Colombie-Britannique, Foresight a réalisé une série d'évaluations détaillées des opportunités visant à développer des pôles d'approvisionnement et de demande en hydrogène à faible émission de carbone dans quatre régions de la Colombie-Britannique (Lower Mainland, île de Vancouver, sud de l'intérieur et nord-est de la Colombie-Britannique). L'analyse de marché a permis de mettre en correspondance l'offre régionale avec la demande à fort impact, et a mis en évidence les lacunes réglementaires et infrastructurelles auxquelles il convient de remédier pour faire progresser l'écosystème.
L'analyse de marché a fourni des informations fiables sur :
- Sources potentielles d'approvisionnement en hydrogène dans la région, notamment les matières premières, les méthodes de production et les sites de production, ainsi que le transport et le stockage.
- Sources potentielles de demande d'hydrogène dans la région, évolution des coûts, ainsi que prévisions concernant les tendances du marché et la croissance de la demande.
- Les atouts de l'environnement concurrentiel régional (par exemple, les infrastructures portuaires du Lower Mainland, le gaz naturel comme matière première pour le Nord-Est) et les possibilités de collaboration avec les collectivités voisines.
Ces rapports servent de base et fournissent aux partenaires des informations essentielles pour faire progresser les pôles régionaux de l'hydrogène au cours de la prochaine décennie, obtenir des financements pour les projets, attirer de nouveaux partenaires et surmonter les obstacles majeurs.