Profil
Je suis un leader par influence et un défenseur stratégique de la durabilité, possédant une formation interdisciplinaire en MBA (finance et stratégie) et en ingénierie biochimique, ainsi qu'un certificat de gestionnaire de l'énergie. En tant que catalyseur de la transformation, j'aide à tracer de nouvelles voies en comblant les lacunes par le renforcement des capacités, le partenariat et la perspicacité, tout en reliant les points à d'autres potentiels.

Points forts
- Durabilité / Développement de la communauté - Sens des affaires / politique / technique
- Planification, évaluation des opportunités : Climat, environnement, scénarios
- Savoir-faire intersectoriel - Spécialité énergie-eau à cycle complet - Bilingue +

Transformation et innovation, durabilité, résilience, technologies propres
- Gestion de programmes et établissement de rapports, y compris des études de portée et de faisabilité sur l'adaptation au climat local
- Facilitateur de l'écosystème d'innovation, y compris un institut de recherche figurant dans le Top 5
- En tant que responsable de la durabilité, a dirigé la planification de la durabilité sur le campus, tout en gérant le comité directeur de la durabilité
- Amélioration des processus d'engagement, gestion de l'énergie et communications
- A plaidé en faveur de partenariats pour faire avancer les initiatives de durabilité, y compris la participation des municipalités et les demandes de subventions
- A défendu l'écosystème d'innovation de l'institut de recherche, y compris les bailleurs de fonds gouvernementaux et les partenaires industriels pour une croissance à faible émission de carbone
- A revitalisé un programme de recherche unique en son genre sur l'efficacité de l'eau et de l'énergie

Stratégie, planification et projets - Énergie, eau et infrastructure, Suncor Energy
- Supervision des équipes de projet du site, ce qui a permis d'optimiser la réutilisation de l'eau et d'atteindre les objectifs de durabilité, réglementaires et financiers annuels
- Coordination de la planification et de la budgétisation à long terme, y compris les projections pour l'eau, les services publics et les émissions de gaz à effet de serre - Développement de la stratégie et du cadre de l'infrastructure régionale
- Élaboration d'une stratégie et d'un cadre pour l'infrastructure régionale
- Harmonisation des écarts de vision après la fusion (plus de 40 milliards de dollars) par le biais de rapports sur les indicateurs clés de performance, tout en menant des initiatives d'amélioration continue
- Pilotage de la refonte du système de gestion pour une meilleure évaluation de la gestion des projets, des capitaux et des risques
- Équipe de projet du propriétaire pour la conception d'une nouvelle installation d'une valeur de plus de 10 milliards de dollars