J'aime créer des entreprises scientifiques et technologiques innovantes dans les domaines technologiques des matériaux durables (bio, nano, polymères, etc.) et des processus industriels, des bioproduits naturels, renouvelables/upcyclés et des technologies d'action climatique, ainsi que dans tous les aspects des technologies de la santé. Je suis un cadre polyvalent et un conseiller en gestion qui a créé de nouvelles entreprises dans des rôles fonctionnels tels que la stratégie de mise sur le marché et l'acquisition de clients, les opérations commerciales, l'innovation de produits, la propriété intellectuelle (brevets, marques, licences), la collecte de fonds, les contrats juridiques et les ressources humaines, et la mise en place d'équipes de R&D performantes. Je pense que les fondateurs-entrepreneurs qui réussissent sont des personnes responsables, qui peuvent être encadrées et qui ont une forte volonté d'apprendre. Ils doivent faire preuve d'ouverture, d'empathie et d'une grande diversité de points de vue dans la prise de décision, et s'efforcer de mettre en œuvre de bonnes pratiques commerciales.

Au cours de mes 25 années de carrière dans l'innovation industrielle, qui ont débuté après l'obtention de mon doctorat (chimie) à l'université de Waterloo (médaille d'or ; distinction honorifique de la faculté des sciences), j'ai occupé plusieurs postes de direction dans des entreprises de tailles, de secteurs industriels et de cultures différents - depuis plus de 15 ans dans des sociétés internationales (Xerox Canada, Merck et Syntex Canada) jusqu'à des postes de conseiller exécutif auprès de nombreuses start-ups technologiques (Rapid Dose Therapeutics, Carbon Lock, ZeroIn Foods, Cloud Dx, et d'autres), en passant par des rôles de direction dans des centres d'innovation à but non lucratif (PDG de Haltech, directeur de la commercialisation de GreenCentre Canada), et de conseiller/mentor en RIE auprès d'incubateurs (Innovacorp/Invest Nova Scotia) ; directeur de la commercialisation à GreenCentre Canada), et conseiller/mentor EIR auprès d'incubateurs (Innovacorp/Invest Nova Scotia, Foresight Canada, OBIO), et j'ai siégé à plusieurs conseils d'administration d'organismes à but non lucratif et d'universités (École d'ingénieurs Gina Cody de l'Université Concordia ; Institut de nanotechnologie de Waterloo ; CRSNG, Santé Ontario, Nano Ontario, et autres). J'ai une grande expérience de la direction d'équipes interfonctionnelles mondiales pour un fonds d'investissement d'entreprise, de l'établissement de partenariats stratégiques et de l'élaboration de solides stratégies de commercialisation. J'ai complété mes connaissances scientifiques de base par plusieurs certificats de gestion exécutive d'entreprise du MIT (Intelligence artificielle pour la stratégie d'entreprise, 2018), de l'Université de Harvard (Innovation du modèle d'entreprise, 2014) et de l'Université McMaster (Gestion exécutive, 2014). Je suis également l'inventeur d'environ 105 brevets américains et je peux mettre à profit mon expérience personnelle pour rester à la pointe de l'innovation mondiale. 

Profil :
- Chef d'entreprise polyvalent et empathique, bilingue (anglais/français), il dirige avec intégrité.
- Combine efficacement de solides connaissances techniques et une expérience commerciale pour diriger des entreprises scientifiques et technologiques innovantes tout en établissant des partenariats stratégiques.
- Ses compétences en matière de planification stratégique, de réflexion critique et d'analyse des données lui permettent de prendre des décisions et de fixer des objectifs.
- Gestion du compte de résultat, collecte de fonds, développement commercial, négociation, partenariats stratégiques, propriété intellectuelle et développement de nouvelles entreprises.

Compétences clés :
- Développement commercial et partenariats stratégiques
- Innovation technologique et commercialisation de produits
- Stratégie de marché
- Acquisition de clients et services
- Gestion de la propriété intellectuelle, développement de brevets, octroi de licences
- Collecte de fonds (subventions stratégiques ; investissements de démarrage à la série A)
- Gestion financière P&L ; opérations commerciales
- Gestion de projets (Lean Six-Sigma Green Belt)