J'ai passé la majeure partie de ma carrière de plus de 20 ans dans la vente et le marketing à travailler dans le secteur de l'innovation. J'aime développer des stratégies, résoudre des problèmes et donner vie à de grandes idées. 

Je suis actuellement partenaire de Kollectively Brand and Marketing Strategy, où j'ai aidé les équipes dirigeantes de plus de 40 entreprises à formuler une stratégie et à mettre en place des opérations de marketing efficaces. En 2021, 3 de ces entreprises ont été acquises avec succès. Chez Kollectively, notre travail porte sur la marque, le positionnement, le message et les stratégies de mise sur le marché. Nous travaillons sur la base de projets ou en tant que CMO fractionnaire. Pour plus d'informations sur notre travail et les clients que nous avons servis, visitez www.kollectively.io. 

J'ai commencé ma carrière en occupant des fonctions commerciales et marketing dans les secteurs de la santé, du cinéma et de la télévision. Ces premières expériences m'ont permis d'apprécier le processus de vente complexe et de comprendre le pouvoir de l'image de marque. J'ai ensuite fait la transition vers l'industrie technologique et j'ai dirigé le marketing d'un certain nombre d'entreprises en démarrage. Pendant cette période, j'ai touché aux technologies géospatiales et de visualisation, au marketing mobile et à la publicité en ligne. Ces fonctions m'ont amené à vendre à un large éventail de publics cibles - des entreprises de défense et de renseignement aux groupes de marketing pour les marques de produits de grande consommation. Le seul point commun est que j'ai gardé les pieds fermement ancrés dans l'espace B2B.  

J'ai ensuite élargi mon travail dans l'écosystème de l'innovation en assumant les rôles de chef du marketing chez Wavefront (Centre d'excellence du Canada pour le sans-fil), de chef des ventes et du marketing chez Lighthouse Labs et de responsable du premier sommet annuel #BCTECH organisé par le gouvernement de la Colombie-Britannique. Ces rôles et de nombreuses missions de conseil ont également façonné ma compréhension du développement des grappes économiques. 

Si je devais donner un conseil valable quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise, ce serait le suivant : Si les ventes et le marketing peuvent se résumer à la cible, au message et au moyen (canal), assurez-vous que les deux premiers sont corrects, sinon vous gaspillerez beaucoup d'argent dans le troisième.